Intel will das Tick-Tock-Modell wiederbeleben und spricht über die Foundry-Pläne
Intels neuer CEO Pat Gelsinger will in Zukunft wieder zur schnelleren Prozessorentwicklung nach dem Tick-Tock-Modell zurückkehren. Außerdem setzt er große Hoffnungen in das geplante Foundry-Geschäft.
Während einer Investorenkonferenz sprach Intels neuer CEO Pat Gelsinger über Intels Marktposition und seine Pläne für das Unternehmen. Insbesondere die Fertigung spielt dabei eine große Rolle, wie bereits aus früheren Präsentationen von Gelsinger bekannt ist.
Fertigung, Packaging und Tick-Tock
Das Unternehmen plant derzeit gewaltige Investitionen in die eigenen Halbleiterfabriken und will diese zudem auch für andere Unternehmen öffnen. Unter anderem wurden Milliardensummen für neue Fabriken in Arizona sowie in Israel bereitgestellt, und auch für die EU gibt es Pläne für weitere Produktionsanlagen.
In den kommenden Jahren soll Intel so wieder zu den Foundry-Konkurrenten aufschließen können - insbesondere TSMC liegt hier derzeit vorne. Der Rückschritt soll sich dabei aber angeblich nur auf die Fertigung selbst beziehen, und nicht auf die Packaging-Technologien. Hier soll Intel mit Techniken wie Foveros oder (Co-)EMIB laut Gelsinger immer noch führend sein, weshalb das Unternehmen das Packaging sogar für Wafer anderer Foundries anbietet. Theoretisch können Kunden also den gut erprobten 7-nm-Prozess von TSMC nutzen und den fertigen Wafer dann von Intel weiterverarbeiten lassen.
Auch mit Hinblick auf die Prozessorentwicklung plant Gelsinger große Sprünge: Es soll nun wieder mit jedem Jahr Prozessverbesserungen geben. Zudem ist geplant, das altbekannte Tick-Tock-Modell wieder zu etablieren. Bis 2016 wollte Intel mit den Produktgenerationen abwechselnd einen großen Architektursprung und einen großen Fertigungssprung hinlegen. Dann wurde ein dritter, verzögernder Schritt eingeführt, da die Entwicklung Probleme bereitete. In Zukunft soll es aber offenbar wieder schneller gehen.
"The -- well publicized 7 nanometer stumbling, that's back on track, even embrace the EUV and I've set out a yearly cadence of process improvements. Also, we've restored our Tick-Tock product and core cadence."
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Inwiefern die Zukunftspläne des neuen CEOs aufgehen werden, lässt sich kaum einschätzen. In der Vergangenheit war das Unternehmen häufig zu optimistisch, was etwa der Blick auf die unzählige Male verzögerte 10-nm-Fertigung verrät. Eine dritte, fortschrittliche Foundry, die mit TSMC und Samsung Schritt halten kann, würde dem Halbleitermarkt aber wohl guttun - und eine belebte Konkurrenzsituation zwischen Intel und AMD ist ebenso wünschenswert.
Quellen: Seeking Alpha, Computerbase
Eine dritte, fortschrittliche Foundry, die mit TSMC und Samsung Schritt halten kann, würde dem Halbleitermarkt aber wohl guttun