Nach fast 40 Jahren: Xbox-Chef Phil Spencer verlässt Microsoft

Eher die Ausrichtung auf Game Pass und man hatte tolle Inhalte versprochen und kaum geliefert. Ich habe die Xbox One X hier noch in Verwendung, arbeite an den letzten zwei Erfolgen von Lost Odyssey. Welches als Konkurrenz Serie zu FF etabliert werden sollte, aber man sparte sich den Aufwand und bezahlte Squaresoft für eine FF13 portierung. FF13 war eher der Anfang vom langsamen Ende. Wäre man das Risiko eingegangen tja. Technisch muss man sagen seit der Xbos 360 Elite/Slim hat man kaum was anbrennen lassen. Klar die Xbox One war etwas schwächer, aber dafür kein startender Jet, während ich Uncharted 4 versucht habe zu geniessen hat das Teil alles übertönt. Dafür war das Menü schnell, aufgeräumt und reagierte direkt. In der Xbox One X hab ich eine 1TB SSD die ist echt ein Gamechanger. Xbox One bis Xbos Series X hat man bei 4K@60fps eine lautlose Konsole. Kinect 2.0 nutze ich an der Xbox one X, Kinect Fruit Ninjas macht den jungs richtig spass und man bewegt sich viel. Die Ps5 hat eine Unwucht in dem Lüfter. Die Ps5 Pro ist ganz nett, aber man hört das rauschen der Lüfter. Was nicht nervig ist, da der lüfter nicht vibiert. Mit den Studio käufen und längere Planung wäre die nächste Xbox besser gelaufen. Activision Blizzard war unnötig zu kaufen die 80Mrd hätte man in die mächsten 10 Generationen und Spiele stecken können. Die aktuelle State of Play geht mit der Playstation zurück zu den Wurzeln, tolle Single Player Erlebnisse. Jetzt bekommt man alles auf der Sony Konsole, wozu eine Xbox kaufe, wenn der eigene PC schneller ist als die nächste Generation.

Also wenn ihr keine Ahnung habt... aber Hauptsache, mal unreflektiert à la Sony-Sektenjünger einen rausgehauen?

Ein zentraler Punkt wird dabei regelmäßig übersehen: Phil Spencer hat nicht eine gesunde Xbox-Marke übernommen, sondern musste jahrelang die Folgen der Entscheidungen aus der Don‑Mattrick‑Ära ausbaden. Die katastrophale Xbox‑One‑Präsentation, der Always‑Online‑Ansatz, Kinect‑Zwang, TV‑Fokus und der Preisaufschlag haben die Marke massiv beschädigt, lange bevor Spencer überhaupt übernehmen konnte.

Die gesamte Xbox‑One‑Generation war dadurch im Grunde ein Reparaturprojekt. Erst mit der Series‑X‑Ära konnte überhaupt wieder aufgebaut werden, und selbst da war der Rückstand gegenüber Sony strukturell, nicht personell.

Aussagen wie „alles nach der 360 war Müll“ oder „Konsole ist tot“ greifen deshalb viel zu kurz und sind ohne Substanz. Die Probleme der letzten Jahre sind komplexer als reine Schwarz‑Weiß‑Narrative.

Auch die neue Führung wird nicht daran gemessen, ob sie seit Jahrzehnten öffentlich in der Gaming‑Szene präsent war, sondern daran, ob sie globale Strukturen modernisieren und stabil führen kann. Genau dafür holt Microsoft erfahrene Managerinnen und Manager wie Asha Sharma. Sarah Bond mag in dem Fall wirklich nicht die beste Wahl gewesen sein. Entscheider sind halt auch nur Menschen.

Kritik an einzelnen Entscheidungen ist völlig legitim, persönliche Abwertungen von Spencer oder Bond (wie gesagt: ich hielt letztere auch nicht für eine gute Wahl) hingegen ersetzen keine Argumente. Beide hatten Stärken und Schwächen, aber sie haben die Sparte nicht „ruiniert“, sondern in einer schwierigen Phase überhaupt erst stabilisiert.

Bevor die Marke beerdigt wird, lohnt sich vielleicht ein Blick darauf, wie sich die neue Führung tatsächlich schlägt. Die Realität ist meistens weniger dramatisch als die oft nicht ernst zu nehmenden Kommentarspalten.

So viel kann ja Phil Spencer auch nicht falsch gemacht haben, wenn man sich die Gaming-Quartalsumsätze von MS mal anschaut, was nicht nur Game Pass zu verdanken ist, sondern auch die Öffnung Richtung Multiplattform. Gerade die Sony-Fanboys, die sich immer so über MS auslassen sind es doch, die Gears, Forza oder bald Halo auf ihrer PS5 zocken und heimlich feiern. Welch Ironie...

Hier ist es ganz gut zusammengefasst, auch wenn ich die Meinung als sehr tendenziös ansehe. Ob es nun eine Katastrophe wird, das zeigt sich noch. Eventuell ist der KI Fokus ja auch die Rettung für die X-Box Sparte.

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Microsoft hat halt eben, mit Kinect und dem TV Fokus, zwei massive Fehleinschätzungen gemacht. Dazu noch die Unverschämtheit mit dem Onlinezwang und den Spielen, die sich nicht übertragen lassen. Bei Windows konnten sie sich sowas erlauben, weil die Leute (noch) keine wirkliche Wahl haben. Dann hatten sie auch noch leider die wesentlich schwächere Hardware, da hat Sony besser gepokert.

Das alles führte zu einem der drei übelsten Konsolenstarts (neben dem Saturn und der Wii U.

Das mit dem "back to the roots" ist eine Standardfloskel, die man absolut immer anbringen kann, wenn es früher besser lief. Die Frage ist, wohin sie denn da genau will, wenn man das erst nimmt. Zurück zur 360? Gratulation, das war buchstäblich genau das, was ihr Vorgänger die ganze Zeit versucht hat.

Wenn man jemanden nimmt, der nur in einem anderen Fachbereich Erfahrung hat, dann weiß man, wohin die Reist geht. Wenn ein Ingenieur durch einen BWLer ersetzt wird, dann ist klar, wie der Betrieb umgekrempelt wird. Hier ist klar, dass die KI Spezialistin nicht gekommen ist, um sich in das Gamingbusiness einzuarbeiten und da zu lernen, die soll den Laden Richtung umkrempeln.

Es würde auch keinen Sinn ergeben, eine solche Fachkraft, die ja händeringend gesucht werden, auf so einen Posten abzustellen, wenn die Expertise nicht gebraucht wird. Man kann es auch positiv sehen: die Sparte ist MS eine der gefragtesten Leute wert.

Hast du entsprechende Quellen oder woher nimmst du deine Infos?
Er hat einen Scherbenhaufen übernommen mit der One, während Don Matrick in der besten Zeit für MS Xbox 360 zum Erfolg geführt hat auf Augenhöhe mit der PS3 was bis heute nicht noch einmal auch nur im Ansatz erreicht wurde. Schaut man sich die Verkaufszahlen der PS3 und der One an, dann ist die One ein Flop geworden. Das gleiche bei der Series X. Eigentlich unvorstellbar bei den ganzen Top Gamestudios die in der Xbox Familie sind.
Das glaube ich auch, aber Sie möchte ja Back to the roots und ich wünsche mir, dass es gelingt auch wenn ich sehr skeptisch bin was das betrifft. Der Vertrauensverlust in den letzten Monaten gleicht zumindest bei mir einem Armageddon.

Im Prinzip wurde er wohl recht schnell gefeuert. Normalerweise geht das nicht so schnell. Auch seine Stellvertreterin, die eigentlich als seine Nachfolgerin feststand, hat überraschend, ohne vorige Anzeichen, gekündigt, d.h. wurde rausgeschmissen. Das bedeutet, beiden wurde die Kündigung nahe gelegt, wie es so schön heißt.

Man kann Microsoft nicht vorhalten, dass sie nicht All In gehen, wenn sie von einer Idee überzeugt sind. Kacheln bei Win 8, jetzt KI.

Er hat den Laden, nach dem Katastrophalem Start, der X-Box One, wieder auf Kurs gebracht. Alleine das ist ein gigantischer Verdienst. Bis 2008 arbeitete er bei den Microsoft Game Studios, er ist mehr als nur mitverantwortlich, für den Erfolg der ersten X-Box und vorallem der X-Box 360.

Genau, dafür nimmt man natürlich eine KI Spezialistin. Im Frauenkloster wird auch ein Zuhälter mit der Leitung betraut, damit da Zucht und Ordnung herrschen.

Die wird den Laden auf Links drehen. Falls du es nicht mit Bekammone hast: Microsoft hat drei neue Kernprioritäten: KI, KI und dann noch KI. Die wird sicher stellen, dass da künftig alles drauf setzt.

Ob das jetzt gut ist, wird sich zeigen, aber die Frau wird aufräumen, das ist relativ sicher.