Intel-Chef räumt Fehler ein: Neue Chip-Strategie soll den Konzern umbauen
Intel-Chef Lip-Bu Tan soll ungewöhnlich offen über interne Probleme des Konzerns gesprochen haben. Gleichzeitig kündigt der CEO strengere Entwicklungsprozesse und tiefgreifende Änderungen in der Chipentwicklung an.
Bei Intel scheint sich unter CEO Lip-Bu Tan derzeit nicht nur die Produktstrategie zu verändern. Auch die internen Abläufe und die Unternehmenskultur sollen grundlegend umgebaut werden. In mehreren Auftritten, darunter bei der JP Morgan Global Technology, Media and Communications Conference sowie in einem Gespräch mit CNBCs "Mad Money", soll Tan ungewöhnlich offen über frühere Probleme des Konzerns gesprochen haben.
Demnach habe Intel in der Vergangenheit "viele Fehler" gemacht. Gleichzeitig soll Tan erklärt haben, dass er die Unternehmensstruktur seit seinem Amtsantritt deutlich vereinfacht habe. Besonders auffällig: Sämtliche Engineering-Abteilungen sollen inzwischen direkt an den CEO berichten. Laut Tan sei dies zuvor nicht der Fall gewesen. Statt klarer Zuständigkeiten habe es "zu viele Silos" und zu viele Berichtsebenen gegeben. Entscheidungen seien dadurch langsamer geworden, während technische Probleme teils nicht ausreichend bis zur Konzernspitze durchgedrungen seien.
Dazu passt eine zweite Vorgabe, die Tan bei der JP-Morgan-Konferenz beschrieben haben soll: Neue Chips sollen möglichst schon mit der A0-Revision produktionsnah sein. Eine B0-Revision wäre demnach noch akzeptabel, spätere Überarbeitungen sollen intern deutlich kritischer bewertet werden. Damit würde Intel versuchen, weniger Respins, kürzere Validierungsphasen und planbarere Entwicklungszyklen zu erreichen.
Auch bei Intel Foundry soll Tan auf mehr Kontrolle setzen. Bei CNBC soll er erklärt haben, dass die Ausbeute von Intel 18A bei seinem Amtsantritt nicht gut gewesen sei, inzwischen aber monatliche Verbesserungen im Bereich von sieben bis acht Prozent zu sehen seien. Für Intel 14A nannte er dem Bericht zufolge ebenfalls einen Zeitplan: Die Risikoproduktion soll 2028 starten, die Volumenfertigung soll 2029 folgen.
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Quelle: PC Gamer, Tom's Hardware
Sei mir bitte nicht "böse", aber ich hab halt die Meinige ...
Schimpft sich "Wasserkopf" im Fachjargon !
Was der neue CEO bisher alles so veranstaltet, gefällt mir (auch als Aktionär) um Längen besser, was der "gute" alte Pat mit seinem Aktionismus ans Tagewerk gelegt hat !
Aber das die Yield-Raten hochgehen hat, wie schon angemerkt wurde, rein gar nichts mit der Entlassung von Führungspersonal zu tun. Bislang wirkt sich Tan nur finanziell aus – Fachpersonal, dass jetzt nicht mehr für Intel arbeitet, sondern zu TSMC, Nvidia, etc. gegangen ist, sorgt für schnelleres Wachstum bei letzteren und für eine bessere Einnahmen-Ausgaben-Bilanz bei ersteren. Das freut Aktionäre, aber was auf lange Sicht mehr wert ist, muss jeder für sich entscheiden. Als Tan noch Aufsichtratsmitglied war, hat selbiger zum Beispiel gegen "Geld muss man zum Fenster rausschaufeln"-Gelsinger entschieden, 49 Prozent der Fab34 zu verkaufen. Jetzt, rund zwei Jahre später, kauft man die Anteile wieder zurück – zu einem um 1/3 höheren Preis. Auch eine Art, 3 Milliarden zu verbrennen.
Aber auch dann nur, wenn Intel die Produktion hinbekommt.
Bis dahin müssen sie erstmal beweisen, dass sie die Qualität von TSMC mit ihrer eigenen Produktion hinbekommen.
Die Frage ist jedoch, ob Enduser sich PC's überhaupt noch leisten können/wollen, bis Intel es wieder auf die Reihe bekommt.
Schimpft sich "Wasserkopf" im Fachjargon !
Was der neue CEO bisher alles so veranstaltet, gefällt mir (auch als Aktionär) um Längen besser, was der "gute" alte Pat mit seinem Aktionismus ans Tagewerk gelegt hat !